兼职工作如何帮助提高生产力和促进健康
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虽然我们发现兼职工作可以普遍提高公司层面的生产力,但影响因行业和性别而异。
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还发现兼职工作可以提高新公司和老牌公司的生产率。
IESE商学院的一项新研究表明,随着全球许多员工重新审视自己的工作并寻求更好的工作与生活平衡,兼职工作可以帮助提高停滞不前的生产力水平并支持健康。
该研究推翻了这样一种假设,即兼职工作是为需要更多时间在办公室以外的人提供便利的必要之恶,它还有助于讨论更灵活的工作安排(例如每周工作四天)如何使公司及其员工受益。
数字的好处
我们发现,兼职员工比例增加10个百分点(例如,从15%增加到25%)与公司层面劳动生产率增加2%相关,以公司层面的总增加值来衡量每个工作小时的价值。根据经济合作与发展组织(OECD) 的数据,这是过去十年欧盟生产率平均每年增长0.9%的两倍多。
随着我们工作时间的延长,更短的工作时间也可以帮助员工应对不断变化的需求,从照顾幼儿或过渡到退休。
兼职工作还有其他显着的好处。兼职工人增加10个百分点与每年总病假天数减少3-7%有关,这强化了其他研究结果,即不那么严格的劳动安排有利于员工的健康。
这并不意味着所有工人都应该兼职。当大约30%的员工减少工作时间时,生产力的提升似乎趋于平稳。
兼职工作的模式因部门、性别而异
虽然我们发现兼职工作通常会提高公司层面的生产力,但其影响因部门而异。在专业、科学和技术行业中,涨幅最高的是10个百分点的增长带来了3.3%的生产率提升;在运输和仓储、教育、人类健康和社会工作等领域,兼职合同份额的增加对公司生产力没有产生积极影响,显然,有些职位比其他职位更适合缩短工期。
兼职工作可以提高新老公司的生产力;就兼职工作与生产力的相关性而言,公司的年龄无关紧要,该研究调查了20至65岁的人群,发现生产力提高没有显着差异。
但一个人在一家公司工作的时间长短确实很重要:当兼职工作涉及终身雇员而不是新雇员时,它对公司生产力的影响更大,这表明,在员工在公司工作了一段时间、完全熟悉公司并与他人建立了社会关系后,而不是在他们被录用后立即给予兼职选择更为有效。
即使各国已采取措施实现工作场所平等,兼职工作在性别之间仍然存在很大差异,在样本中,52%的女性从事兼职工作,而只有17%的男性从事兼职工作。
在通常由男性主导的行业(例如建筑、信息和通信以及采矿)中,兼职工作占员工的比例不到15%。在人类健康、社会工作和教育等更多以女性为导向的行业中,这一比例为60%或更高。
比利时的例子
该研究以比利时为重点,这是一个关于新兴劳动力市场趋势的有趣案例研究,研究了2016年至2022年的7,575家私营企业和824,000名员工。在比利时,兼职工作被定义为非全职工作,至少12小时/周;平均而言,兼职工作约占全职工作的60%。
根据经合组织的数据,比利时是欧洲兼职工作率最高的国家之一,约四分之一的劳动力从事兼职工作。荷兰以43%的比例最高;欧洲平均水平为18%。
与英国和其他国家一样,比利时也在为传统的每周5天40小时工作制寻找新的选择。在比利时,全职工作的一般惯例是每周工作38小时;40小时也很常见,员工有权要求每年额外休假12天。
2022年底,比利时工人被允许在四天内工作38小时,工资没有任何损失,这是吸引更多人加入劳动力队伍的努力的一部分。这是全球运动的一部分,例如最近在英国进行的为期六个月的试验允许 60多家公司的员工每周工作四天。试行结束后,超过90%的参与企业决定继续该安排,其中18家永久采用。
兼职选择和非传统时间表通常被视为员工的额外福利和留住人才的一种方式,虽然这可能继续成为他们吸引力的一部分,但公司需要明白,灵活的安排也可能有公司层面的好处。
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