从裁员到创业：裁员后创业
裁员可能会造成困扰，并让专业人士对他们的下一步职业生涯感到困惑。然而，许多下岗工人正在绕过传统的求职和职业道路，而是选择自己创业。虽然创业带来风险和挑战，但拥有自己的企业意味着永远不会受到其他公司裁员决定的摆布。
我们将研究裁员如何促进创业，并分享裁员后创业的技巧。
裁员如何推动创业
随着美国经济产出继续低于大流行前的水平，许多专业人士正在经历裁员。事实上，BizReport的数据显示，2022年和2023年的裁员导致大约20万个工作岗位流失，许多企业都在艰难维持财务状况。
裁员和预算削减的阴影正在促使许多下岗专业人士重新思考传统求职并尝试创业。事实上，根据BizReport的数据，每100人失业，就有13人开始自己创业。
虽然创业会带来财务不安全和不稳定，但裁员和经济状况表明W-2就业也不是一个没有风险的提议。
“我想说，裁员引发的创业背后的第一个也是最重要的原因是认识到就业并不是一种安全的财务选择，”财务顾问、投资分析师和 BizReport 项目经理 Young Pham 解释道。“被解雇后，大多数员工意识到自己是别人游戏中的棋子，因此他们寻找能让自己更好地控制自己生活结果的事情做，而创业往往是他们的选择。”
哪些专业人士更有可能成为企业家？
13%的下岗员工创办了自己的公司，很明显，比以往任何时候都更多的专业人士有动力离开企业界。对于以下工人尤其如此：
- 软件工程师：软件工程师是最有可能在裁员后创业的。事实上，根据BizReport的数据，每100家初创公司中有9家是由前软件工程师创办的。
- 经理：管理级别的人员比其他级别的人员更有可能在裁员后创办企业。下岗职工创办的企业中，前任经理和董事占44.4%。他们的领导经验可能使他们能够处理新业务。
裁员可能会激励专业人士追寻自己的梦想。
裁员为许多潜在的企业家提供了一个新的开始——一个实现伟大商业想法的机会。
“还有一个事实是，某些人认为被解雇是一个机会，可以证明自己可以比不重视自己的朝九晚五的工作做得更好，”范解释道。“一些被解雇的员工觉得有必要从裁员的痛苦中解脱出来。这种需求促使他们想出令人印象深刻的想法并投入所有的努力；在这个过程中，一个企业诞生了。”
越来越多的员工正在努力寻找职业生涯的意义，并追随自己的激情走向成功。在被忠诚多年的公司解雇后，许多专业人士决定是时候去追逐自己的梦想了。
传统工作并不比商业冒险提供更多的保障。利用您以前的工作经验和急需的职业技能来创造自己的稳定性，以便在被解雇后创业。
下岗后如何创业
如果您最近被解雇，这里有一些关于掌控自己的职业生涯和创业的建议。
1.选择合适的业务类型和行业。
当您决定创业时，首先要确定理想的公司类型和行业。以下是选择合适创业领域的一些建议：
- 利用您的经验和技能。您的创业想法可能与您的职业经验和技能有关。“你的就业技能和经验是创业的一个很好的起点，”范建议道。“你只需要确定自己的优势和专业知识，并考虑如何将它们应用到新企业中。” 例如，如果您在前一家公司担任营销部门主管，请考虑推出电子邮件或内容营销业务，帮助客户改进营销工作。
- 寻找启动成本低的企业。有些企业比其他企业更容易启动。裁员后，考虑专注于启动成本低、盈利的业务。“裁员后有几个商业想法需要考虑，”范指出。“第一个是利基咨询和辅导或虚拟服务，它们更容易启动，需要较少的初始资本投资，并且允许您使用在以前的职位中获得的技能。”
- 考虑一下你的热情。考虑从您的热情中产生的创意商业想法。例如，如果您喜欢制造可持续且环保的产品，您可以为买家个性化和定制这些产品，并在此基础上打造整个品牌。
- 关注数字创业活动。科技初创公司和在线商业创意通常可以与您以前的经验和热情相一致。“还有数字内容创建，对于那些拥有更多技术技能的人来说，可以选择开发软件和其他数字资产并从中获利，”范建议道。
如果您的创业涉及在线销售产品，请使用电子商务平台。您还可以考虑通过Amazon或Etsy等市场进行在线销售。
2. 在开展裁员后的业务时，利用现有的联系人。
商业上的成功取决于你认识的人以及你如何利用你的人脉。当裁员后开始创业时，是时候利用过去的人脉来发展你的专业网络了。
Pham建议利用您在之前的职位中长期建立的人脉和网络。
“将那些前同事或客户变成潜在客户，向他们询问如何处理某些业务方面的想法，利用他们的影响力来促进您的品牌发展，在前雇主中寻找导师，并在此过程中建立新的网络并加入创业社区，”范建议道。
3、把焦虑和不稳定转化为创业动力。
失业后，您可能会经历一系列情绪，包括悲伤、愤怒、不安全感和恐惧。然而，一个简单的心态转变实际上可以带来缓解和兴奋。
范指出：“对于大多数人来说，如果他们愿意从这个角度看待裁员，那么裁员可能是因祸得福。” “被解雇可以让你有时间重新评估你的生活选择和愿望，并找到可以转化为成功企业的新想法和观点。
此外，裁员让你有更多的时间去追求你的激情和找到你的目标——然后把它变成你热爱的事业。
“利用裁员带来的情绪和吸取的教训，并将它们作为你下一次冒险的驱动力，”范建议道。
如果您在经济困难时期创办企业，请缓慢而稳定地发展，并且在发现有关目标受众的新见解时不要害怕调整您的重点。
4. 慢慢开展裁员后的业务。
虽然您可能希望在被解雇后立即开展新业务，但如果您不进行尽职调查，您将更有可能失败。
“企业家在开展业务之前需要仔细思考和规划业务，”范警告说。“人们常常会受到一头扎进去的诱惑，尤其是在被解雇后创业的时候，虽然这可能对一些企业家有用，但它大多会带来灾难。”
范建议放慢脚步进行市场研究，找出行业差距，分析竞争，了解您的受众，并制定可持续的商业计划。
此外，并不是每个人都适合创业。如果您由于缺乏兴趣或热情而犹豫是否要创业，请不要过早做出承诺。花点时间将帮助您适应成为企业主的想法。这样，您就可以在全力以赴之前了解它是否适合您。
“创业并不总是在公园里散步；它有时会给你带来麻烦，所以你需要心理弹性和拥抱变化和不确定性的心态，”范说。
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